10月25日，圣農發(fā)展股份有限公司披露三季報，1-9月份公司完成營(yíng)業(yè)收入80.56億，同比增長(cháng)9.29% ，實(shí)現凈利潤8.04億，同比增長(cháng)231.93% 。

今年，白羽肉雞行業(yè)供給急劇收縮，產(chǎn)品價(jià)格穩步上漲，行業(yè)**復蘇，景氣度持續上行。公司緊緊抓住有利時(shí)機，深化內部管理，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，大力實(shí)施**養殖4.0體系，憑借獨特的一體化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)、規模優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固在國內白羽肉雞行業(yè)的**地位和優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)供應鏈的核心地位，市場(chǎng)份額不斷**。

眼睛向內挖潛力。公司加強內部管控，編制預算目標，指導生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調整組織架構、管理權限、審計流程、內控制度，優(yōu)化KPI考核、事業(yè)部薪資方案、專(zhuān)項績(jì)效獎勵計劃、內部工廠(chǎng)噸產(chǎn)品單價(jià)考核，逐步**采購成本、噸綜合成本。通過(guò)滿(mǎn)負荷運轉，**庫存，**資金周轉效率。建立大品控體系，優(yōu)化產(chǎn)品結構，層層把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

營(yíng)銷(xiāo)渠道扁平化。公司調整營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)行工廠(chǎng)渠道、農批渠道扁平化管理，**產(chǎn)品到**手中的路徑，**噸售價(jià)。優(yōu)化客戶(hù)，精耕周邊縣市，每個(gè)縣都有縣級經(jīng)銷(xiāo)商。強化核心市場(chǎng)，培養好地級經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。營(yíng)銷(xiāo)員工作前移，售后服務(wù)前置，在多個(gè)省會(huì )城市設立服務(wù)處，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)。

全面推進(jìn)4.0戰略。公司全面推進(jìn)**養殖4.0戰略，持續實(shí)施技改升級，加強先進(jìn)技術(shù)武裝，促進(jìn)智能化裝備和系統的深入應用，在勞動(dòng)密集型車(chē)間實(shí)現“機器換工”，提升傳統動(dòng)能。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、加速集聚創(chuàng )新資源，轉型先進(jìn)制造，培育發(fā)展新動(dòng)能。食品廠(chǎng)引進(jìn)機器人、全自動(dòng)包裝線(xiàn)，飼養場(chǎng)安裝地磅智能管理系統、門(mén)禁消毒系統，孵化場(chǎng)由原來(lái)的人工注射疫苗改為自動(dòng)轉盤(pán)加胚內注射疫苗,肉雞加工廠(chǎng)引進(jìn)全球**進(jìn)的活禽自動(dòng)裝卸、二氧化碳擊暈系統。目前，公司各關(guān)鍵生產(chǎn)指標呈現不同程度提升，經(jīng)營(yíng)管理效率大幅改善。

編輯:管理員